Visie

Wat is een visie?

Een visie van een bedrijf is een inspirerende en toekomstgerichte beschrijving van wat het bedrijf op de lange termijn wil bereiken. Het is een duidelijk beeld van de gewenste positie en impact van het bedrijf in de wereld. Een goede visie richt zich niet alleen op de producten of diensten die het bedrijf aanbiedt, maar ook op de bredere doelen en waarden die het nastreeft.

Waarom is een visie belangrijk?

Zo’n beeld  fungeert als een stop op de horizon voor een bedrijf en helpt bij het bepalen van de strategische koers. Het biedt een gemeenschappelijk doel waar alle medewerkers naar streven en stimuleert betrokkenheid en enthousiasme binnen de organisatie. Een visionair beeld inspireert niet alleen de interne stakeholders, zoals werknemers en management, maar kan ook externe belanghebbenden, zoals klanten en investeerders, aantrekken en binden aan het bedrijf.

Waar moet het aan voldoen?

Een visie moet helder, beknopt en concreet zijn, zodat het voor iedereen binnen en buiten het bedrijf begrijpelijk is. Het fungeert als een gids bij het nemen van beslissingen en het vaststellen van prioriteiten om deze te verwezenlijken. Het wordt vaak in combinatie met de missie van het bedrijf gebruikt, waarbij de missie zich richt op het huidige doel en de identiteit van het bedrijf, terwijl het meer visionaire aspect zich richt op de gewenste toekomstige situatie en ambities.

Hoe wordt de visie bepaald?

Het ontwikkelen ervan is een belangrijk proces dat zorgvuldige overweging en betrokkenheid van alle relevante stakeholders vereist.

Stel jezelf en je collega’s belangrijke vragen, zoals: Wat zijn onze diepste waarden en overtuigingen als bedrijf? Wat motiveert ons om elke dag te doen wat we doen? Wat maakt ons uniek en onderscheidend?

Een visie moet niet alleen van bovenaf worden opgelegd, maar moet worden gedragen door de hele organisatie. Betrek medewerkers bij het proces, luister naar hun ideeën en verzamel feedback. Het creëren van een gezamenlijke visie zorgt voor een groter draagvlak en enthousiasme.

Denk groot en durf te dromen. Formuleer ambitieuze doelen en beschrijf wat je als bedrijf wilt bereiken op de lange termijn. Dit kunnen zowel financiële doelen zijn als bredere maatschappelijke impact. Bedenk hoe je de gestelde doelen wilt bereiken. Wat zijn de strategische pijlers en kernwaarden die de basis vormen voor de visie? Hoe wil je je als bedrijf ontwikkelen en groeien?

Zodra de visie is ontwikkeld en gefinaliseerd, is het van cruciaal belang om deze actief te communiceren binnen het bedrijf. Zorg ervoor dat alle medewerkers op de hoogte zijn en begrijpen wat de visie inhoudt. Integreer de visie in de bedrijfscultuur en dagelijkse werkzaamheden, zodat deze een leidraad vormt voor het nemen van beslissingen en het stellen van prioriteiten.

Visies van sterke merken

Krachtige visies zijn kort, krachtig en inspirerend. Ze geven een duidelijk beeld van wat deze bedrijven willen bereiken en hoe ze waarde willen toevoegen aan de wereld. Een goed toekomstbeeld moet de kernwaarden en ambities van het bedrijf weerspiegelen en als een leidende gids dienen voor alle aspecten van de bedrijfsvoering. Hier een paar voorbeelden van visies van sterke merken:

Google: Wereldwijd informatie toegankelijk en bruikbaar maken.

Tesla: De overgang naar duurzame energie versnellen.

Nike: Inspiratie en innovatie voor elke atleet in de wereld.

IKEA: Een beter dagelijks leven creëren voor zoveel mogelijk mensen.

Disney: Mensen entertainen, informeren en inspireren over de hele wereld.

De 7 bouwstenen voor een ijzersterk merk 

Het toekomstbeeld is één van de 7 bouwstenen voor een ijzersterk merk. Het vormt samen met de merkessentie, de missie en de kernwaarden de kern van een merk. Deze kern is het fundament onder een merk en de basis voor alles wat je doet.

Meer over de bouwstenen voor een ijzersterk merk >